joi, 30 octombrie 2014

Cel mai bun job din lume

O firmă producătoare de saltele din SUA, compania Sleepy, caută un "Director de somn" pe care vrea să-l plătească cu 10 dolari pe oră, potrivit site-ului AOL Jobs.

În anunţul de angajare se spune: candidatul ideal trebuie să fie un adormit profesionist, un somnoros auto-motivat. Jobul constă în testarea saltelelor companiei în diverse magazine din reţea. Se cer la angajare: "minim 18 ani de experienţă de somn", capacitate de a comunica despre somn, atât oral, cât şi în scris, dar şi "disponibilitate la deplasări în interes de serviciu" deoarece somnul trebuie să fie practicat în mai multe oraşe.

Firma americană nu se află la primul anunţ de acest gen - însă la primul anunţ publicat în 2011 nu s-au înscris decât 200 de amatori de somn. Sursa http://www.realitatea.net/cel-mai-bun-job-din-lume-te-imbraci-in-pijama-si-dormi-la-serviciu_1184569.html

http://www.giuliaconfort.ro/

Managementul proiectelor

Managementul proiectelor constă în aplicarea cunoștințelor, capabilităților, instrumentelor și tehnicilor specifice pentru activitățile unui proiect, care au obiective, scopuri și cerințe definite, referitoare la timp, costuri, calitate și parametri de performanță, activități considerate ca importante și adecvate pentru finanțare. Timpul, costul,calitatea și performanțele sunt constrângeri pentru proiect.

Au fost formulate definiții diferite pentru sintagma managementul proiectelor (project management- engl.; gestion de projet -franc.). În "Manualul de management al proiectelor", elaborat în anul 1998 de Guvernul României se menționează că "managementul de proiect constă în planificarea, organizarea și gestionarea (controlul) sarcinilor și resurselor, ce urmărește atingerea unui anumit obiectiv, în condițiile existenței unor constrângeri, referitoare la timp, resurse și costuri". Standardul român SR ISO 10006:2005[2] conține următoarea definiție "Managementul proiectului include planificarea, organizarea, monitorizarea, controlarea, raportarea și întreprinderea acțiunilor corective necesare tuturor proceselor proiectului, de care este nevoie pentru realizarea obiectivelor proiectului, în mod continuu." Managementul oricărui proiect include un set de principii, practici si tehnici folosite pentru a conduce echipa de lucru a proiectului si a controla termenele, costurile si riscurile in scopul producerii rezultatului dorit.

Managementul de proiect este o disciplină dedicată planificării, organizării și managerizării resurselor pentru a ajunge la finalizarea cu succes a scopurilor și obiectivelor specifice ale proiectului. Managementul proiectelor (MP) este o abordare metodică a planificării și ghidării proceselor proiectului de la start până la terminare. MP este utilizat pe larg pentru controlul proceselor complexe ale proiectelor de dezvoltare a software. Sursa http://ro.wikipedia.org/wiki/Managementul_proiectelor

duminică, 19 octombrie 2014

Tendințele sezonului toamnă-iarnă 2014 / 2015 în amenajări interioare

La fel ca in ultimii ani, se va acorda o atentie sporita detaliilor si elementelor decorative si textile care, asa cum stii deja, au darul de a imbraca o casa si de a-i da acea nota distincta pe care o cautam cu totii. Stiluri predominante in sezonul toamna-iarna 2014/2015: Tendinta spre relaxare se face remarcata in mai toate domeniile, iar in domeniul amenajarilor interioare relaxarea se poate induce cu ajutorul stilurilor eclectic, industrial, rustic etc. Cu alte cuvinte, se afirma mai ales stilurile de amenajare diametral opuse celor rigide care sunt definite de linii drepte, culori sobre, textile si decoratiuni pretioase. Confortul si functionalitatea sunt cele doua elemente care vor fi impreunate astfel incat sa se obtina acel decor relaxant al locuintei. Sursa : realitatea.net

luni, 13 octombrie 2014

Anul noilor proiecte: Compania de drumuri începe în 2014 construcţia a 400 km noi de autostrăzi, dar va livra doar 60 km. Lista autostrăzilor care se află deocamdată doar pe hârtie

Compania de drumuri va demara anul acesta lucrările pe aproape 400 de kilometri de noi autostrăzi, estimate să coste circa 5,8 miliarde de euro, potrivit unei analize a ZF. În acelaşi timp, anul 2014 va întregi reţeaua locală de autostrăzi cu trei noi „petice“ de autostradă cu o lungime de aproape 60 de kilometri, pe care lucrările au început în 2011. După un an 2013 în care niciun şantier nou de autostrăzi nu a fost deschis, în 2014 vor începe lucrări pe 400 de kilometri de autostrăzi, construite atât din fonduri europene, cât şi prin concesiune. De altfel, cele mai importante proiecte din punctul de vedere al valorii de construcţie vor fi cele trei autostrăzi pe care statul vrea să le realizeze în concesiune, şi anume Comarnic-Braşov, Craiova-Piteşti şi inelul de centură sud al Capitalei la standard de autostradă. Deocamdată statul a anunţat doar investitorii privaţi care vor finanţa autostrada Comarnic-Braşov, şi anume francezii de la Vinci, grecii de la Aktor şi austriecii de la Strabag, care vor construi şoseaua cu circa 1,2 miliarde de euro, potrivit unor estimări mai vechi (compania de drumuri nu a anunţat încă detalii privind oferta financiară depusă de consorţiul Vinci-Aktor-Strabag). Tot în 2014 ar urma să fie anunţate şi numele celorlalţi investiori privaţi dispuşi să pună bani pentru construcţia autostrăzii Craiova-Piteşti şi a inelului de centură al Capitalei, lucrările urmând să demareze în cursul acestui an, după semnarea contractelor. Sursa zf.ro

luni, 29 septembrie 2014

Managementul proiectelor

Au fost formulate definiții diferite pentru sintagma managementul proiectelor (project management- engl.; gestion de projet -franc.). În "Manualul de management al proiectelor", elaborat în anul 1998 de Guvernul României[1] se menționează că "managementul de proiect constă în planificarea, organizarea și gestionarea (controlul) sarcinilor și resurselor, ce urmărește atingerea unui anumit obiectiv, în condițiile existenței unor constrângeri, referitoare la timp, resurse și costuri". mai mult

sâmbătă, 27 septembrie 2014

Informatii despre project management

Traditionally, project management includes a number of elements: four to five process groups, and a control system. Regardless of the methodology or terminology used, the same basic project management processes will be used. Major process groups generally include:
  • Initiation
  • Planning or design
  • Production or execution
  • Monitoring and controlling
  • Closing
In project environments with a significant exploratory element (e.g., research and development), these stages may be supplemented with decision points (go/no go decisions) at which the project's continuation is debated and decided. An example is the Phase–gate model. Source http://en.wikipedia.org/wiki/Project_management

mai mult

Informatii despre managementul proiectelor

Managementul proiectelor constă în aplicarea cunoștințelor, capabilităților, instrumentelor și tehnicilor specifice pentru activitățile unui proiect, care au obiective, scopuri și cerințe definite, referitoare la timp, costuri, calitate și parametri de performanță, activități considerate ca importante și adecvate pentru finanțare. Timpul, costul,calitatea și performanțele sunt constrângeri pentru proiect.

Au fost formulate definiții diferite pentru sintagma managementul proiectelor (project management- engl.; gestion de projet -franc.). În "Manualul de management al proiectelor", elaborat în anul 1998 de Guvernul României se menționează că "managementul de proiect constă în planificarea, organizarea și gestionarea (controlul) sarcinilor și resurselor, ce urmărește atingerea unui anumit obiectiv, în condițiile existenței unor constrângeri, referitoare la timp, resurse și costuri". Standardul român SR ISO 10006:2005 conține următoarea definiție (punctul 4.1.4): "Managementul proiectului include planificarea, organizarea, monitorizarea, controlarea, raportarea și întreprinderea acțiunilor corective necesare tuturor proceselor proiectului, de care este nevoie pentru realizarea obiectivelor proiectului, în mod continuu." Managementul oricărui proiect include un set de principii, practici si tehnici folosite pentru a conduce echipa de lucru a proiectului si a controla termenele, costurile si riscurile in scopul producerii rezultatului dorit.  Sursa http://ro.wikipedia.org/wiki/Managementul_proiectelor